Van stagiair tot Operations Manager Mees' carrière-evolutie bij ScaleHub

Hoe ben je bij ScaleHub terechtgekomen?

“Ik ontdekte StartHub rond 2015/2016 terwijl ik stage liep in een hotel tegenover het centraal station tijdens mijn eerste jaar. In mijn tweede jaar realiseerde ik me dat een carrière in de horeca niets voor mij was en besloot ik andere opties te verkennen. Toen kwam ik een ander bedrijf tegen. Hun kantoor was bij StartHub, gelegen aan de Overtoom. Het bedrijf had weinig werk beschikbaar, dus zo ben ik uiteindelijk bij StartHub terechtgekomen.”

Wat was je eerste indruk van StartHub toen je begon als stagiair?

“Het was een compleet andere wereld dan het vijfsterrenhotel waar ik werkte. Destijds was StartHub gevestigd in een kraak-proof garage aan de Overtoom. Het was het eerste kantoor van StartHub en was niet zo professioneel als het nu is.”

Hoe is dat in de loop der jaren veranderd?

“Alles is veranderd. Het is veel professioneler, strakker, alles is goed georganiseerd en de kwaliteit is nu hoog.”

Kun je een belangrijk leermoment of uitdaging delen die je tegenkwam tijdens je stage bij StartHub of ScaleHub?

“Ik heb geleerd om met mensen te communiceren. Ik vond het altijd moeilijk om mensen te benaderen. Tijdens mijn stage zag ik hoe bedrijven opereren, hoe ze worden voorzien van hun behoeften binnen het bedrijf, hoe je met deze mensen communiceert en hoe je je beweegt in de werkwereld.”

Kun je een gedenkwaardig moment delen?

“De overstap van het kraak-proof gebouw naar het professionele bedrijf is heel gedenkwaardig. Ik hield altijd contact met Thom door de jaren heen, dus ik zag het bedrijf enorm veranderen. Het was heel bijzonder dat ik 7/8 jaar geleden uit een kraak-proof garage liep en terugkwam bij een professioneel bedrijf met nu 8 locaties.”

Welke vaardigheden heb je ontwikkeld tijdens je stage bij StartHub die je nu gebruikt in je huidige rol?

“De beste oplossingen voor mensen vinden, empathiseren met mensen, het ontwikkelen van empathisch vermogen, aanvoelen waar hun pijnpunten liggen.”

Hoe zou je de werkcultuur bij StartHub beschrijven en hoe is het nu bij ScaleHub?

“Bij StartHub was er een super informele sfeer met mensen die elkaar allemaal kenden. Nu is het veel professioneler. Het bedrijf blijft hetzelfde, dus er is nog steeds een informele sfeer, maar er is nu een groot verschil in professionaliteit.”

Hoe heb je de industrie zien veranderen en hoe gaat ScaleHub om met deze veranderingen?

“De Overtoom was een heel oud gebouw, dus totaal niet duurzaam. Nu zie je dat het bedrijf zich steeds meer richt op duurzaamheid en we merken ook dat de vraag hiernaar veel groter is geworden vergeleken met toen. Zonnepanelen, klimaat, regenwateropvang, lichten die zich aanpassen aan het daglicht. ScaleHub is flexibel. Voor bedrijven is het fijner dat je niet vastzit aan een lang contract. Vooral met de coronacrisis zijn bedrijven zich meer bewust geworden van het belang van flexibiliteit. Bij ScaleHub is het makkelijk om op te schalen of je kantoor te verkleinen.”